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日志

zt-乔昕明谈专利

乔昕明小档案:金蝶EAS产品事业部 商业分析开发部经理.
金蝶公司第一位专利发明人,因发明3项专利受到公司褒奖。 


       在我们日常的创新成果中,有独特成效的部分一般都可以转化为专利。理想的专利申请是:易于清晰表述的、不能拆分删减的核心技术片段。把完整的系统申请为专利是不明智的,很容易被“合法”截取核心技术。

我的体会与心得
1.繁复、规范的专利申请描述文档是由专利代理公司完成的,专利申请人员只需要专注于提取、描述专利申请点;

2. 要用简单通俗的语言把专利申请点描述清楚,否则专利代理公司会反复要求发明人解答疑问,这对双方来讲都不是一个轻松愉悦的过程;

 3. 专利申请点的确立要点是它的成效,而不是实现技术的玄妙。金蝶多年开发实践中积累的业务流程、技术实现方案都应该抽象归纳,及时申请专利保护;

4. 对于有特殊成效的独创性专利,要尽力挖掘与其相关的专利点,分别申请,相互联合形成一片专利“雷区”,确保此项专利不被轻易逾越;

研发人员的学习创新的能力至关重要
       当年,金蝶曾经依靠Windows系统上的技术创新快速崛起,率先应用微软三层结构框架进入ERP领域,构建不依赖特定操作系统的BOS平台为中高端客户提供个性化服务。作为这些技术进步的直接推动者,研发人员的学习和创新能力是至关重要的,我们需要不断审视现有技术实现的局限,勇于应用新方法和新技术。

       我想借此机会号召大家:在重复枯燥的编码和改bug工作之后,能够有勇气对自己说:“这个实现太烂了!应该换一种方法!”,这才是一个研发人员应有的精神。专利就是这种创新精神的体现。
已经公开 2007年8月28日 11:32 作者: 向雷

评论

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你最后一段话说的真好,真希望我们的开发者能这样创新,更希望我们的产品更加有个性,有特性....
2007-08-29 14:09
 
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创新,是一个企业进步的动力
2007-08-30 14:18
 
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有同感,不过希望BOS能够做的更好一点,或者把以前的老系统、单据都改成BOS系统。
2007-08-30 17:20
 
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